一是管控信用风险。高管人员主动认领最大的十户不良贷款带头攻坚，从条线部门到管理干部、员工层层压实责任。成立不良资产管理部，配备10名专职人员专职清收大额不良贷款。建立内部债委会，落实专人负责跨支行多头不良贷款清收，积极化解存量。9月末，资阳农商银行不良贷款占比降至3.79%。二是做实案件防控。连续6年实现“零案件”目标。三是严防政府关注的金融风险。在影子银行、互联网金融、反洗钱等方面，加大对业务和员工的风险排查，坚决把“雷”排在萌芽处。通过系列举措，资阳农商银行力争在2年内实现风险资产出清，让资产质量回归好银行标准，切实为提档升位短期目标、异地开设分支机构中期目标、上市远期目标夯实基础。